正泰电气股份有限公司（简称“正泰电气”）是一家具备总包服务能力的输配电整体解决方案供应商。2004年在上海松江成立，注册资金8.5亿元，总投资额35亿元，现有员工5000余人，建有占地1350亩的公园式工业园，是世界上规模最大的输配电设备生产基地之一。

　　正泰电气始终坚持人才强企、创新发展、转型升级与产业工人队伍建设改革深度融合，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，在思想建设、机制建设、平台建设上见真章出实招，探索构建全方位人才发展体系，助力产业工人赋能成长，推动公司技术成果层出不穷，多项产品创“世界第一”。主要做法有：

　　一是党建引领，凝聚产业人才发展共识。正泰电气高度重视产业工人队伍建设改革，着力加强产业工人队伍思想引领。公司党委坚持全员素质提升目标，扎实推进产业工人思想政治素质工程，通过开展“习总书记在正泰”学习会、党的二十大精神宣讲会、职业精神分享会等活动，把稳思想之舵，激励全体职工与企业同进步、共发展。坚持人才优先战略，建立“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，把党员骨干培养成股东”的培养机制，积极发展各类技术人才加入党组织，着力培养职工党员成为专业人才，促进人才队伍建设和党员队伍发展的融合。坚持创新为本原则，广泛开展技术革新、技术攻关、发明创造等技术创新活动，近年来，公司技术创新项目258项，获得国家专利550项，有多个项目获得上海市先进操作法优秀成果奖、上海市优秀发明选拔赛金奖。2022年，公司还冠名了第七届中国研究生智慧城市技术与创意设计大赛，为上海智慧城市建设和招才引智做出积极贡献。

　　二是创新机制，畅通产业人才发展通道。作为G60科创走廊建设的重点企业，针对企业年轻人多、外地职工多的特点，正泰电气加大事业留人、感情留人力度，实施技术质量岗位任职资格评定、一线技工等级评定、干部竞聘上岗等人才发展机制，畅通能上能下的渠道。公司创新推出MPS三通道发展模式，即在管理序列（M通道）基础上，横向延伸出专业序列（P通道），同时结合国家职业资格体系打造操作序列（S通道）职业发展通道，更好地满足了不同类型人才职业发展诉求，有效拓宽了职工的晋升通路，让产业工人发展没有“天花板”。先后有上百名经理级职工得到晋升或调岗，公司人才队伍结构不断优化，多名职工入选上海市松江区领军人才、拔尖人才。建立技能人才继续教育机制，推广求学圆梦行动，定期组织开展研修交流活动，推动技能人才知识更新适应技术创新、工艺改造、产业优化升级要求，增强产业人才竞争力。建立股权激励机制，让有能力、有作为的骨干职工享受公司配股，充分激发产业工人主人翁意识。

　　三是搭建平台，发掘产业人才发展潜力。正泰电气始终关注企业和职工共同发展，重视发掘不同类型职工的闪光点，为他们提供不同侧重的培训项目。2019年公司专门成立了“正泰电气职工学院”，构建了“五纵五横”培养体系，建立了纵向延伸的职场新人“雏鹰训练营”、潜力员工“飞鹰训练营”、后备人才“蓝鹰训练营”、管理干部“雄鹰训练营”、经营班子“精鹰训练营”以及横向覆盖市场营销、生产制造、技术质量、赋能管控、一线职工等五大群体的专业训练营，目前学院共有营销团队“金牛训练营”、质量管理“金钥匙训练营”、技能培育“金工匠训练营”等25个训练营，并与上海交大、西安交大、哈工大等高校进行深度合作，开展订单式培养、项目制培养、套餐制培训。同时，注重发挥职工骨干作用，组织培养企业内训师，开发标准课程、精品课程等，让有想法、有意愿的职工能走上讲台，与他人分享成果。职工学院成立以来，每年投入300余万元，共组织培训2785期，总培训人次14.46万人次，参训人数达2.1万余人，受众群体也从公司职工扩展到入驻正泰智电港的产业集群企业，覆盖到整个产业上下游的更多企业。学院也成为上海市总工会授牌的“示范性上海职工学堂”。

　　下一步，我们将按照深化产业工人队伍建设改革的新要求，坚定信心、扎实前进、勇于创新，充分激发产业工人的劳动热情和创造活力，在推动高质量发展中发挥产业工人主力军作用！

　 （2023年4月12日非公企业产业工人队伍建设改革暨“十四五”全国引领性劳动和技能竞赛推进会上的交流发言）